為積極響應監(jiān)管部門關(guān)于信托回歸本源的業(yè)務導向，圍繞公司業(yè)務轉(zhuǎn)型，積極推進數(shù)字科技賦能，在公司領(lǐng)導統(tǒng)一部署下，2023年8月成立標品類系統(tǒng)建設OKR小組，統(tǒng)籌推進標品類系統(tǒng)建設可研分析等各項準備工作，開展標品類成標品投資交易系統(tǒng)、估值與財務核算系統(tǒng)、信托計劃登記過戶系統(tǒng)業(yè)務需求梳理，逐步完成各系統(tǒng)采購、實施、測試、培訓、部署及數(shù)據(jù)遷移，于2024年5月4日完標品類系統(tǒng)整體上線。

OKR小組勇挑重擔、揭榜掛帥，設定了具有挑戰(zhàn)性的系統(tǒng)建設目標，協(xié)同公司前、中、后臺各部門，實現(xiàn)標品類相關(guān)系統(tǒng)群順利交付上線。相關(guān)系統(tǒng)解決了資產(chǎn)管理信托業(yè)務中的標品投資數(shù)據(jù)密集、模型復雜的問題，實現(xiàn)了標品業(yè)務全流程電子化管理，同時優(yōu)化了內(nèi)部流程，提高工作效率，為后續(xù)公司標品業(yè)務發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

紫金信托標品類系統(tǒng)群的成功上線，將進一步賦能公司業(yè)務轉(zhuǎn)型，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，推動公司業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展。